Planejamento de Projetos

PLANILHA DO PROJETO INTEGRADOR - Custos

Como planejar um projeto

1. Determine algumas condições para que o projeto seja finalizado ou completado. Antes que esteja absolutamente claro quais são os objetivos do projeto.
2. Faça um inventário da maioria do trabalho que precisa ser feito.
3. Identifique os recursos necessitados para executar cada elemento terminal de cada tarefa.
4. Defina algumas dependências entre tarefas.
5. Para tarefas para as quais seja impossível estimar o prazo com precisão, coloque-as fora do caminho crítico e faça o planejamento em separado.
6. Crie um cronograma do projeto.
7. Obtenha o comprometimento da organização em iniciar a execução do projeto. Em algumas organizações este pode ser um processo burocrático e que toma tempo; o melhor a fazer é iniciar o projeto em paralelo enquanto a aprovação não é obtida.

           O  gerenciamento de um projeto é fundamental para que tudo possa sair como planejado e sem surpresas ruim no decorrer da atividade,com a aplicação desta prática obtemos diversos conhecimentos, um exemplo na prática é o PROJETO INTEGRADOR proposto pela instituição de ensino Unijorge (onde estudo) onde informações desta atividade realizada no instituto se encontra na panilha acima.
         Para o gerenciamento de um projeto podemos trabalhar com word,excel,ms-project entre outros progamas.